Har du lyst til at inspirere en ny generation af arkitekter, og stille din erfaring og nysgerrighed til rådighed for et mindre erfarent medlem? Som mentor i Arkitektforeningen deler du dine erfaringer til en, som måske står på en skillevej eller har brug for et blik på karrieren udefra, og som ønsker sparring på fagets muligheder.
Susanne Korreborg Snor
Koordinator
+45 31 32 45 84
Som mentor kan du udbygge dine kompetencer og få inspiration til dit eget arbejdsliv. Gennem erfaringen med din egen karrierevej – genveje og omveje – hjælper du en kollega/fagfælle med at vende tvivl til afklaring. Samtidig opnår du selv nye indsigter og nye perspektiver på dit eget arbejdsliv. Ligesom du får mulighed for at træne dine rådgiverkompetencer og styrke dine kommunikative evner.
De vigtigste forudsætninger er:
Alle mentorer får en indføring i mentorrollen ved tilmelding og får tilsendt bogen ”Livgivende samtaler og relationer” skrevet af Lars Borgmann og Michael Stig Ørbech, som er en praktisk håndbog i samtaletræning og en inspiration til god kommunikation og samtale.
Alle koblinger foretages af sekretariatet på baggrund af de udfyldte profilskemaer, hvor vi tager udgangspunkt i faglige og personlige kompetencer, erfaringer, mål, udfordringer og geografi.
Vi lægger stor vægt på at finde det rigtige match mellem mentor og mentee. En vigtig del af at kunne skabe et godt tillidsfuldt forløb er, at der er god kemi mellem mentor og mentee, den kan opstå eller være til stede fra første møde. Er det ikke tilfældet så kan man frit kontakte sekretariatet og bede om sparring, eller en ny kobling.
Susanne Korreborg Snor
Koordinator
+45 31 32 45 84
For at blive mentor skal du give os et par oplysninger om dig selv, så vi kan koble dig med den rette mentee
Som mentor kan du både give mulighed for fysiske møder eller online-møder. Mentor og mentee kan sagtens sparre med hinanden og bearbejde karrieremæssige udfordringer, også selv om de ikke kan mødes fysisk.
I dialog med mentee, vælger mentor et godt mødested, der indbyder til fordybelse, hvor risikoen for at blive afbrudt af mails, telefoner og lign. minimeres. Af tidsmæssige grunde kan det ofte give god mening at mentor huser til møderne gennem sin arbejdsplads, om muligt.