LKVV sætter fokus på ledelse i kreative videnvirksomheder
LKVV er et lederudviklingsforløb med unikt fokus på de særlige udfordringer, som ledere af kreative virksomheder og organisationer ofte skal håndtere. Undervisningen kobler teori og praksis og giver konkrete ledelsesværktøjer, du kan omsætte og bruge i hverdagen med det samme.
Flere end 100 ledere fra arkitekt- og designfaget, mediebranchen, museumsmiljøet m.fl. har indtil nu gennemført lederudviklingsforløbet med undervisere, der blandt andet er fast tilknyttede som forskere og eksterne lektorer på henholdsvis CBS og Københavns Universitet.
Er LKVV for dig?
‘LKVV – Ledelse i Kreative VidenVirksomheder’ er for dig, der vil undersøge og arbejde med de ledelsesmæssige dilemmaer, der knytter sig til at udvikle en sund balance mellem forretningsmæssig styring og udvikling i en kreativ virksomhed.
Sammen stiller vi skarpt på opgaverne med at skærpe både en markedsorienteret tilgang til driften og videnvirksomhedens kerneydelse: de kreative kompetencer. Vi arbejder ligeværdigt med det forretningsmæssige fokus, samtidig med at dit personlige lederskab styrkes. Det sker gennem konkrete delopgaver, hvor dine og de øvrige deltageres aktuelle udfordringer løbende inddrages i læringsprocessen.
For at deltage i – og få det fulde udbytte af – kursusforløbet er forudsætningen, at du har et vist personaleansvar og indflydelse på virksomhedens eller organisationens strategiske beslutninger. Du skal også have relevant anciennitet på mindst 10 år.
Sådan er forløbet
Forløbet strækker sig over 14 undervisningsdage, som er fordelt over 8 måneder. Det afsluttes med, at du udarbejder en forretningsplan for din virksomhed på baggrund af det tilegnede stof. Du eksamineres i din forretningsplan til den afsluttende mundtlige eksamen. Undervejs vil du være tilknyttet en mindre studiegruppe til opgaveløsning og forståelse. Udover undervisningsdagene skal du påregne hjemmeopgaver og selvstudium samt den afsluttende eksamen (bestået/ikke bestået).
Som deltager skal du en indgå en forpligtende aftale med nærmeste leder om ledelsesmæssig sparring og bistand til implementering af det lærte stof. Sparringspartneren kontaktes af kursets gennemgående underviser efter introduktionsworkshoppen og forventes desuden at deltage på dele af det afsluttende modul 4.
